Planejamento Estratégico da Micro e Pequena Empresa
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Planejamento Estratégico da Micro e Pequena Empresa
Qual é o objetivo do Planejamento Estratégico?
Escolha uma:
a. Estabelecer a direção a ser seguida pela empresa, objetivando alcançar maior poder de ação com relação ao seu ambiente.
b. Maximizar lucros e diminuir chances de erros.
c. Direcionar recursos financeiros na compra de ativos, maximizando seu poder estratégico.
d. Direcionar as ações do setor tático e operacional.
Questão 2
Ainda não respondida
Vale 3,0 ponto(s).
Não marcadaMarcar questão
Texto da questão
A escolha do tipo ou categoria do planejamento estratégico varia de acordo com a organização. "Quando a empresa encontra-se ameaçada e sua eficiência está comprometida, consequentemente pode ocorrer a eliminação de linha de produtos, dispensa de funcionários, venda do negócio e ativos", dentre outros.
Qual é a alternativa pertinente a essas características?
Escolha uma:
a. Estratégia de Ataque
b. Estratégia de Carteira
c. Estratégia de Estabilidade ou Comportamento Defensivo
d. Estratégia de Redução de Despesas
Questão 3
Ainda não respondida
Vale 3,0 ponto(s).
Não marcadaMarcar questão
Texto da questão
Preencha a lacuna...
__________ são os fatores que seu produto ou serviços obtém sucesso em relação ao concorrente. Razão pela qual os clientes preferem seu produto ou serviço. Normalmente, as empresas buscam diferenciar-se em mais de uma vantagem competitiva. Isso leva a empresa à tomada de decisão sobre como poderá distinguir dos concorrentes.
Escolha uma:
a. Estratégias competitivas
b. Vantagens vigentes
c. Estratégias vigentes
d. Vantagens competitivas
Questão 4
Ainda não respondida
Vale 3,0 ponto(s).
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Texto da questão
Para Maximiano (2006), a produção de informações sobre os resultados das atividades anteriores pela organização comparados com seus objetivos e com o desempenho da concorrência, focada em alguns itens, é que cria a base para o Planejamento estratégico. Identifique quais são estes itens:
I - Participação dos clientes no faturamento;
II - Participação dos produtos e serviços no faturamento;
III - Participação do mercado e Estratégias Vigentes;
IV - Análise das vantagens competitivas.
Estão corretas as alternativas:
Escolha uma:
a. II, III e IV
b. I, II, III e IV
c. I, II e III
d. I, III e IV
Questão 5
Ainda não respondida
Vale 3,0 ponto(s).
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Texto da questão
Qual é a sequência correta das Tarefas de Implementação Estratégica?
Escolha uma:
a. Implementação e avaliação da estratégia; Análise das mudanças estratégicas; Análise da estrutura organizacional; Seleção dos critérios de tomada de decisão; Análise situacional
b. Análise das mudanças estratégicas; Análise da estrutura organizacional; Análise da cultura organizacional; Seleção de uma abordagem de implementação; Implementação e avaliação estratégica
c. Análise das mudanças estratégicas; Análise da estrutura organizacional; Seleção dos critérios de tomada de decisão; Análise Situacional
d. Seleção de uma abordagem de implementação; Análise da estrutura organizacional e estratégica; Operacional e Tática.
Escolha uma:
a. Estabelecer a direção a ser seguida pela empresa, objetivando alcançar maior poder de ação com relação ao seu ambiente.
b. Maximizar lucros e diminuir chances de erros.
c. Direcionar recursos financeiros na compra de ativos, maximizando seu poder estratégico.
d. Direcionar as ações do setor tático e operacional.
Questão 2
Ainda não respondida
Vale 3,0 ponto(s).
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Texto da questão
A escolha do tipo ou categoria do planejamento estratégico varia de acordo com a organização. "Quando a empresa encontra-se ameaçada e sua eficiência está comprometida, consequentemente pode ocorrer a eliminação de linha de produtos, dispensa de funcionários, venda do negócio e ativos", dentre outros.
Qual é a alternativa pertinente a essas características?
Escolha uma:
a. Estratégia de Ataque
b. Estratégia de Carteira
c. Estratégia de Estabilidade ou Comportamento Defensivo
d. Estratégia de Redução de Despesas
Questão 3
Ainda não respondida
Vale 3,0 ponto(s).
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Texto da questão
Preencha a lacuna...
__________ são os fatores que seu produto ou serviços obtém sucesso em relação ao concorrente. Razão pela qual os clientes preferem seu produto ou serviço. Normalmente, as empresas buscam diferenciar-se em mais de uma vantagem competitiva. Isso leva a empresa à tomada de decisão sobre como poderá distinguir dos concorrentes.
Escolha uma:
a. Estratégias competitivas
b. Vantagens vigentes
c. Estratégias vigentes
d. Vantagens competitivas
Questão 4
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Texto da questão
Para Maximiano (2006), a produção de informações sobre os resultados das atividades anteriores pela organização comparados com seus objetivos e com o desempenho da concorrência, focada em alguns itens, é que cria a base para o Planejamento estratégico. Identifique quais são estes itens:
I - Participação dos clientes no faturamento;
II - Participação dos produtos e serviços no faturamento;
III - Participação do mercado e Estratégias Vigentes;
IV - Análise das vantagens competitivas.
Estão corretas as alternativas:
Escolha uma:
a. II, III e IV
b. I, II, III e IV
c. I, II e III
d. I, III e IV
Questão 5
Ainda não respondida
Vale 3,0 ponto(s).
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Texto da questão
Qual é a sequência correta das Tarefas de Implementação Estratégica?
Escolha uma:
a. Implementação e avaliação da estratégia; Análise das mudanças estratégicas; Análise da estrutura organizacional; Seleção dos critérios de tomada de decisão; Análise situacional
b. Análise das mudanças estratégicas; Análise da estrutura organizacional; Análise da cultura organizacional; Seleção de uma abordagem de implementação; Implementação e avaliação estratégica
c. Análise das mudanças estratégicas; Análise da estrutura organizacional; Seleção dos critérios de tomada de decisão; Análise Situacional
d. Seleção de uma abordagem de implementação; Análise da estrutura organizacional e estratégica; Operacional e Tática.
Re: Planejamento Estratégico da Micro e Pequena Empresa
Da forma que está em negrito errei 1 questão. Creio que foi a questão 3
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